10月19日上午，我行组织召开了三季度经营分析调度会，行级领导、总行部室主任、市区及县域支行一把手参加了会议，域外分行班子成员、所辖支行一把手通过视频方式参加了会议。会议由刘泽平董事长主持。

　　黄美静行长就全行整体经营工作作重要讲话。她指出前三季度，全行上下坚持以学习班提出的“提质量、防风险、控成本”工作思路为引领，聚焦高质量发展，统一思想、凝聚共识，履职尽责、担当实干，扎实推进各项工作，如期完成阶段性指标，继续保持了稳中有进、稳中向好的发展势头。

　　她强调，面对良好的经营成绩，我们还不能骄傲自满、盲目乐观，必须清醒地认识到当前的经济形势依然严峻，四季度要在确保圆满完成全年任务目标的前提下，放眼全局，加强谋划，积极储备，为明年开好局、起好步奠定坚实基础。

　　一是夯实基础，提前谋划，全力推动存款工作实现新突破。存款部要灵活调整利率政策和奖励政策，持续加大产品创新研发力度，深化细化存款指标分析，为分支行开展营销工作提供有力保障。分支行要从强化存贷联动、强化公私联动、强化产品联动着手，科学制定营销方案，精心策划宣传活动，充分调动干部员工积极性和各方资源，全力以赴抓好存款营销工作。

　　二是明确重点，迎难而上，继续推动贷款工作高质量发展。贷款部要提前着手，加紧制定贷款投放指导意见，为明年贷款投放指明方向。各分支行要提早行动，抢占市场，为明年一季度开门红做好充足准备。贷款部要进一步加大督导力度，统筹推动房地产贷款和普惠小微贷款结构调整工作。各分支行要进一步提高政治站位，对房地产贷款严格把关，审慎评估风险水平，并按照房地产企业“四项分类”，逐步压缩、退出潜在风险企业。同时，加大普惠小微贷款营销力度，坚决保证完成年初分配的任务。

　　三是精准调度，严格管控，确保利润持续稳定增长。主要业务部室要在做好指标分析测算的基础上，加强沟通协调，科学摆布存贷利指标，提前谋划好明年的整体盘子，确保平稳过渡、顺利衔接。

　　四是保持警惕，严格要求，不断提升合规风险防控水平。分支行一把手要坚持廉洁自律，自觉增强自制力，不断涵养敬畏之心，切实增强抵腐定力，廉洁用权、慎小慎微，永葆党员领导干部拒腐蚀、永不沾的政治本色。全行上下要继续强化合规意识，各部室、各条线要根据监管要求对规章制度定期进行梳理，及时补充、更新、完善。同时，要加强对检查督导，确保分支行认真贯彻落实各项管理制度，严格按照流程操作业务，稳步提升合规风险防控水平。

　　刘泽平董事长充分肯定了全行前三季度取得的经营成绩。他指出，我行前三季度经营稳中有进，稳中向好，尤其是在受经济下行、疫情冲击、政策调整等不利影响下，我行经营利润、净利润、拨备覆盖率、资本利润率、资产利润率、资本充足率等核心指标均实现增长，小微等监管指标不断优化提升，基本圆满完成全年目标任务，结果来之不易。

　　一是得益于行党委的正确决策。行党委准确预判形势，紧跟政策导向，牢牢把握机遇，使我行在严峻形势下始终保持持续稳健的发展势头。

　　二是得益于高管层的真抓实干。邓小平同志曾说过：“世界上的事情都是干出来，不干，半点马克思主义都没有”。习总书记也多次强调，“空谈误国，实干兴邦”，“干”是社会主义发展的“硬道理”。同理，对于我行来讲，正是各级领导干部真抓实干抓，开拓创新，推动了全行业务运行总体平稳，各项指标实现预期，保持了良好的发展态势。

　　三是得益于全行员工的辛勤付出。近年来，随着我行的快速发展，我们的知名度和美誉度不断提高，赢得了上级部门和社会各界的广泛赞誉，荣誉的背后，饱含了全体员工在岗位上的辛勤付出和对事业的忠诚热爱，踏踏实实的干好工作，全力以赴的推动我行事业不断前进。

　　四是得益于全社会对我行的关爱支持。我行由一家濒临摘牌退市的“落后行”走到今天，成为一家资本充足、内控严密、服务优良、效益良好的“先进行”，成绩的背后，凝聚着市委市政府领导的关爱，凝聚着社会各界对我们的支持。特别是今年我们筹建雄安新区分行的申请能够获得批准，充分体现了市银保监分局、省银保监局、国家银保监会三个层面对我行的肯定和信任。

　　今年是“十四五”规划开局起步之年，也是我行夯实千亿基础、谱写高质量发展新篇章的奠基之年，打好收官之战、迈出关键步伐对于我行下一步发展意义重大。在最后两个多月的时间里，全行上下要继续紧密团结在行党委周围，打起精神、鼓足干劲，团结奋进、再接再厉，全力以赴推进各项工作，确保完成全年任务目标，努力推动沧州银行高质量发展开创新局面、迈上新台阶。

　　（编辑：总行办公室 王鹏翔 苗露颖  图片拍摄：总行党委办公室 贾跃进）